Les années 2023 et 2024 ont marqué une période importante d’évolution et de réalisations significatives pour Boscoville. Guidée par ses valeurs d’innovation et son engagement envers le bien-être des jeunes du Québec, notre organisation a concrétisé plusieurs projets essentiels qui façonneront notre avenir.
De l’élaboration d’une nouvelle planification stratégique pour la période 2024-2027 à l’intégration de la technopédagogie dans certains de nos programmes, en passant par le renforcement de nos alliances et collaborations, chaque initiative a contribué à renforcer notre mission.
Un aperçu de nos orientations stratégiques 2024-2027
Le conseil d’administration, la direction et l’équipe de Boscoville ont uni leurs forces pour élaborer notre nouvelle planification stratégique, une démarche collective enrichie par la consultation de nos précieux partenaires.
Le fruit de ce travail commun est une planification stratégique qui incarne et harmonise notre vision ainsi que nos efforts.
La planification stratégique 2024-2027, conçue avec l’appui de StratEXEC, constitue une étape clé pour notre organisation. Elle trace une vision claire, réaffirme nos valeurs et établit des orientations stratégiques qui guideront notre croissance et notre impact au cours des prochaines années.
En parallèle, une étude de notoriété a été menée en collaboration avec Abscisse Recherche, afin d’enrichir notre processus de planification stratégique. Cette étude a confirmé notre position sur le marché et a permis d’ajuster nos orientations en fonction des besoins de nos partenaires.
Au cœur de notre vision pour l’avenir, nos orientations stratégiques pour 2024-2027 s’articulent autour de quatre axes principaux :
- Accroître notre rôle de leader : Nous aspirons à renforcer notre visibilité et à partager nos connaissances et meilleures pratiques psychosociales, contribuant ainsi activement au bien-être des jeunes du Québec. Ce positionnement nous permettra de diffuser nos approches à travers un réseau élargi de partenaires.
- Bonifier l’offre de services : Notre objectif est d’adapter nos services à la diversité des milieux que nous accompagnons, en vue d’améliorer notre incidence et offrir des programmes qui répondent aux besoins spécifiques des jeunes et des familles québécoises.
- Effectuer un virage technologique: La technologie est au cœur de notre stratégie, nous intégrons activement des outils technologiques dans nos services et programmes, avec l’objectif d’étendre notre portée et d’innover dans nos pratiques, tout en assurant un accompagnement de qualité.
- Consolider notre organisation : Nous mettons un point d’honneur à renforcer la cohésion interne et à optimiser nos mécanismes de gouvernance. Cette démarche vise à garantir une structure organisationnelle robuste, capable de soutenir notre mission et de s’adapter aux défis de demain.
Nos formations en ligne à la fine pointe de la technologie
Boscoville inaugure un nouveau chapitre avec la transformation technopédagogique de certains de ses programmes. Cette avancée réduit la durée des formations sans sacrifier la qualité, optimise le temps de libération du personnel, améliore l’accessibilité et pérennise nos programmes. L’accompagnement de notre équipe sur le terrain reste essentiel.
Enfin, notre passage à la formation en ligne, en partenariat avec HybFormation, révolutionne notre approche de l’accompagnement. Les programmes tels que Pingouin-Polaris, Blues et la formation sur la planification et l’évaluation post-intervention d’une activité psychoéducative sont en pleine transformation numérique, offrant une flexibilité accrue et une portée élargie à travers le Québec.
Planification et évaluation post-intervention d’une activité psychoéducative
Boscoville est fier de lancer sa toute première formation en ligne autoportante sur le modèle psychoéducatif dès cet automne !
Cette formation en ligne, d’une durée d’environ 10.5 heures, vise à développer des compétences nécessaires pour connaître, comprendre et appliquer les principes du modèle psychoéducatif à la planification et l’évaluation d’activités psychoéducatives.
L’intégration du système de la relation client Odoo
Parmi les événements marquants de cette année, l’implantation d’Odoo qui représente un tournant significatif pour Boscoville.
En partenariat avec e3k, nous avons intégré ce nouveau système central afin d’améliorer la communication entre nos départements, d’optimiser le temps de nos équipes et de générer des données précieuses pour notre prise de décision.
Odoo, une suite logicielle intégrée, nous permet de gérer efficacement divers aspects de notre organisation, de la gestion de la relation client à la comptabilité.
Une refonte du site web et une présence en ligne renforcée
Cette année a également été marquée par la refonte technique de notre site web, réalisée suite à un audit SEO dirigé par Samuel Lavoie et une évaluation de l’expérience utilisateur conduite par des experts de l’Université de Montréal.
Grâce à cette refonte, nous proposons désormais un site riche en informations, qui présente clairement nos programmes et les problématiques que nous abordons, qui facilite la navigation, et qui guide efficacement nos futurs partenaires vers les informations pertinentes.
Nouvelle apparence des guides et des trousses
Depuis le lancement de sa nouvelle identité visuelle il y a deux ans, Boscoville a entrepris de moderniser ses guides et trousses de programmes.
Cette démarche ne vise pas seulement à embellir ces documents, mais également à en améliorer la clarté et la fonctionnalité, assurant ainsi une cohérence visuelle et une utilisation plus intuitive
Nouvelle image de marque pour Hélys
Le programme Hélys s’apprête à être lancé, et nous sommes enchantés de vous dévoiler sa nouvelle identité ! Anciennement connu sous le nom de programme de soutien à la parentalité, il a été renommé pour mieux refléter sa véritable essence.
Tout comme une hélice propulse un avion vers sa destination, Hélys représente le parent bienveillant qui guide et soutient son enfant à chaque étape de sa vie.
Il incarne une progression harmonieuse et continue vers un avenir prometteur. La fin du nom par « lys » rend hommage à la fleur de lys du Québec, affirmant notre fierté pour nos racines québécoises et notre engagement envers la communauté locale.
Méthodologie de déploiement du Bureau de projets
Boscoville s’engage à développer et déployer ses programmes selon les meilleures pratiques. Conscient de la complexité de la science de l’implantation, Boscoville innove en expérimentant continuellement de nouvelles stratégies de mise en œuvre pour maximiser le potentiel de ses programmes.
Le déploiement des programmes de Boscoville repose sur une approche structurée en quatre phases :
- L’exploration
- La préparation
- L’implantation
- La pérennisation
Cette méthodologie permet d’adapter chaque programme aux spécificités propres à chaque milieu, assurant ainsi une mise en œuvre personnalisée et efficace, tenant compte des ressources, compétences et particularités régionales de chaque partenaire.
Sécurité et conformité et loi 25
Dans le but de renforcer la protection de vos informations personnelles, nous avons récemment actualisé notre politique de confidentialité pour être en conformité avec les modifications législatives introduites par la loi 25.
Cette loi modernise les dispositions législatives en matière de protection des renseignements personnels.
En réponse, nous avons élaboré et mis en œuvre une politique de protection des renseignements personnels, ainsi qu’un plan de rehaussement de la sécurité informatique, afin de garantir la confidentialité et l’intégrité des données que nous gérons.
Une marque employeur qui continue de porter ses fruits !
Depuis le lancement de notre marque employeur en 2022, nous continuons de récolter les fruits de nos efforts en matière de développement et de culture d’entreprise.
Cette année, nous avons observé des avancées remarquables dans divers aspects de nos ressources humaines, témoignant de notre engagement à créer un environnement de travail stimulant et harmonieux.
Perspectives
Pour l’avenir, nous aspirons à être un pôle d’expertise reconnu dans le domaine psychosocial, en alliant la recherche et l’action afin de devenir une référence pour les organismes cherchant à améliorer leurs pratiques.
Notre ambition est de devenir une référence incontournable pour les organismes, les intervenantes et intervenants qui cherchent à enrichir et à perfectionner leurs pratiques afin de répondre aux défis contemporains du milieu psychosocial.
Dans cette optique, notre stratégie de visibilité a été élaborée pour faire découvrir nos programmes à un maximum de professionnelles et professionnels. Nous sommes convaincus que cette démarche nous permettra non seulement de faire connaître nos initiatives, mais aussi de contribuer à l’évolution des pratiques psychosociales à l’échelle provinviale.